今年以来，国家电投铝电公司青铜峡铝业分公司聚焦高质量发展，紧盯全年目标任务，全 面对标行业先进，从电解、阳极等关键生产工作着手，细化目标任务，深入落实“双对标、双激励”管理体系，提质增效，保安全、稳生产。1~5月份，公司关键生产技术指标实现持续向好，各项指标保持在行业先进水平。
针对安全生产中心工作，公司将国家电投集团“JYKJ”“SDSJ”两大体系有 机结合，通过对标，将工作贯穿于日常生产各个环节，一方面与同行先进企业对标，一方面与自己历年的Z好指标对标，对照标 杆找差距，对照问题抓改进，深挖降本潜力，确保各项工作高标准、高质量、高效率推进。指标方面，电解系统以基础管理为根本，以提质增效为中心，以精细化管理为主线，生产形势持续向好,各项技术指标保持历史较高水平；阳极系统紧紧围绕稳定质量、提产增效、降耗节支，持续开展阳极生产技术指标提升工作，加强阳极工艺管控，全力释放阳极产能；成型工序做好原材料掺配，加强配料破碎筛分、磨粉系统控制，保证各级物料纯度在规定范围内，稳定生阳极质量；焙烧工序按照工艺需求及时调整火焰运行周期，减少炉温损失和氧化烧损，提升焙烧阳极外观合格率和理化指标；组装工序强化浇铸质量管控，确保质量、指标可控在控。产量方面，结合产能Z大化工作要求，各系统统筹推进电解、阳极产量提升，围绕目标任务，科学运用“JYKJ”管理工具，制定详细可行的产量提升措施，通过对指标数据的跟 踪、统计、分析，找准产量提升过程中存在的制约因素；重点强化科技创新，加强自动化、信息化、智能化新技术新工艺应用；做好设备计划性维护、检修，确保关键设备性能，完善设备检修管理体系，推动设备长周期经济高效运行；做好员工队伍建设，不断提高业务能力和操作质量，确保质量Z优、产量Z大。
1~5月份，公司电流效率较预算提高0.16%，电解铝综耗较预算降低25kWh/t-Al，成本电耗较预算降低19kWh/t-Al，氟化盐单耗较预算降低3.0kg/t-Al；阳极焙烧块一级品率较计划高9.01%，二级品率1 00%；铝产品产量较预算增加0.19万吨，阳极生块产量较预算增加0.41万吨，焙烧块产量较预算增加0.70万吨，铝产品、阳极产量连续5个月实现“双跑赢”。
